Penger Karriere

Kan Goldman Sachs 'Resilience Training' forbedre livet ditt?

Chris Hondros / Getty Images

Det er en lang liste over faktorer som arbeidsgivere ser etter i potensielle ansettelser. Du vet hvordan sjekklisten ser ut: hurtiglærende, lagspiller osv. Men det er også de immaterielle tingene som ansettelsesledere leter etter - de tingene som virkelig skiller 'mennene fra guttene', for å si det sånn. I de mest hardcore og selektive arbeidsmiljøene varer ikke ansatte som ikke har disse immaterielle stoffene veldig lenge.

En av de mest selektive arbeidsgiverne i Amerika, Goldman Sachs, har identifisert en av disse immaterielle egenskapene som motstandsdyktighet, og til og med har implementert opplæringsprogrammer for å fremme og utvikle den i sitt personell. Faktisk, ifølge en fersk artikkel fra Business Insider å fremme spenst hos sine ansatte er en av de viktigste måtene Goldman Sachs holder seg et skritt foran sine rivaler, og skjerper 'konkurransefortrinnet'.

philip michael thomas nettoverdi 2015

Når det gjelder hvordan Goldman Sachs tar med å inkludere denne 'elastisitetsopplæringen' i forretningsplanen, sier Business Insider at programmet først ble konseptualisert og implementert i 2009, og inkluderer hjelp fra en-til-en coaching økter, og forelesninger som hele personalet kan dra nytte av. Naturligvis var 2009 omtrent som å prøve en tid for et finansfirma som noen gang kunne dukke opp, så å innpode en følelse av motstandskraft og en 'aldri si-dø' holdning var et strålende strategisk grep for selskapet.

Nå som programmet har spunnet hjulene i en bedre del av seks år, er det mer eller mindre blitt en hjørnestein i Goldmans opplærings- og medarbeiderutviklingsprogrammer. I 2012 Michael Rendel M.D., fra Goldman Sachs Health Services, sette sammen en kort presentasjon om selskapets fokus på motstandskraft, og bemerket at det var avgjørende av noen få grunner. Finansnæringen ble hele tiden kastet bort av media, livet på Wall Street kan gjøre det vanskelig å finne en passende balanse mellom arbeid og liv, og å opprettholde et konstant produktivitetsnivå kan være vanskelig for ansatte under mye press.

For et selskap som Goldman Sachs, som notorisk presser sine ansatte utrolig hardt , det er åpenbart hvorfor ledelsen legger vekt på motstandskraft i arbeidsstyrken.

Goldman Sachs ser ut til å være på noe. Selv om konseptet med å bygge en følelse av spenst hos ansatte ikke akkurat er nytt, viser det seg å være uvurderlig for et av de største og viktigste finansselskapene i verden.

hvor høy er dak prescott dallas cowboys

Spørsmålet er, hvordan kan du kapre de samme prinsippene som Goldman forkynner, og bruke dem i ditt eget profesjonelle liv? Det er faktisk ikke så vanskelig. Du gjør sannsynligvis mange av de nødvendige tingene allerede - du tenkte bare ikke på dem som i den spesifikke konteksten Goldman Sachs rammer dem inn.

Noen av disse tingene, som Business Insider-artikkelen påpeker, inkluderer ganske enkle mellommenneskelige prosesser som å sette mål, ta oversikt over dine personlige prioriteringer, og en undersøkelse av hvordan du nærmer deg og til slutt overvinner hindringer. Igjen, dette er alle ting som de fleste av oss allerede gjør på egen hånd. Du trenger bare å omforme prosessen med å gjøre dem, i tankene dine, som en del av en prosess med egen og profesjonell utvikling.

Graver litt dypere, en artikkel fra 2002 fra Diane L. Coutu av Harvard Business Review brøt mot elastisitet mot tre hovedegenskaper: evnen til å akseptere virkeligheten for det den er, en dyp tro på at ens liv har mening, og evnen til å tenke og bevege seg på føttene, eller å improvisere. Disse egenskapene, sier Coutu, er 'byggesteinene' i spenst, og når konseptet blir fjernet til disse hjørnesteinsidealene, blir tanken på å skape en følelse av spenst i ditt eget liv mye mindre skremmende.

Laura Young, visepresident for fordeler og velvære i Goldman Sachs, sa til Business Insider at selskapets idé om motstandsdyktighet mer eller mindre samsvarer med disse hovedprinsippene. 'Vi definerer motstandsdyktighet som helsetilstand, energi, beredskap, fleksibilitet og evne til å tilpasse seg endringer med tillit.'

hva gjør jayne kennedy nå

Med det i bakhodet kan bygging av elastisitet være din nøkkel til din neste store karriere. Det er klart at ledere og verdens beste selskaper verdsetter det; det er bare å pleie det, og sette det til å fungere for deg i din egen karriere.

Følg Sam på Twitter @SliceOfGinger