5 Big-Name-virksomheter som fullstendig mislyktes
Kilde: Thinkstock
Å starte en bedrift er enkelt. Å gjøre det vellykket er den vanskelige delen. Hvert år åpner mer enn 400 000 nye bedrifter dørene i USA. Det høres ut som mye, til du vurderer at omtrent 470 000 til bedrifter stenger dørene hvert år. Det er riktig, de siste årene har USA - landet til den selvlagde mannen (eller kvinnen) - mistet virksomheter til venstre og høyre.
hvor gammel er michael strahan i dag
De fleste bedrifter stenger av ganske forutsigbare grunner. Eiere går av med pensjon, selskaper selges til konkurrenter, eller de kan ikke tilpasse seg et marked i endring eller få tak i et eksisterende. Det er en naturlig syklus av fødsel og død. De fleste av disse bedriftene stenger stille og deres eiere og ansatte går videre til andre virksomheter.
Men noen selskaper er ikke fornøyde med å bare falme bort. Hvert så ofte går en bedrift sørover på en dramatisk måte. Ofte ser disse feilene ut av ingenting, når et en gang blomstrende selskap plutselig går opp i magen. I andre tilfeller lanseres et ambisiøst nytt produkt eller bedrifter med stor fanfare, bare for å synke plutselig.
Her er fem virksomheter som gikk i flammer.
Neilson Barnard / Getty Images
1. Tidevann
OK, så det kan være litt for tidlig å kalle Tidal en fullstendig feil. Men ting ser absolutt ikke bra ut for Jay Zs streamingmusikktjeneste. Bloomberg kalt nylig abonnementstjenesten, som ble lansert i mars 2015, som en “ fullstendig katastrofe . ” Bare 900 000 mennesker har registrert seg, og mange av dem betaler ikke betalende abonnenter.
Musikkfans ble introdusert for Tidal på en stjernespekket pressekonferanse, hvor Beyoncé, Jack White, Madonna, Kanye West og andre utøvere stilte den nye tjenesten som en måte å sørge for at artister ble ganske betalt. Men forbrukerne ble ikke overbevist av argumentet om at millionærmusikere trengte enda mer penger.
Tidal har fremdeles ikke kommet seg etter den tidlige feilen. Men selv uten toneafdøvelse er det en god sjanse for at selskapet ville ha slitt. Jay Z er en kunnskapsrik forretningsmann, men til og med relativt etablerte selskaper som Spotify har slitt med å finne en måte å gjøre musikkstrømming til en lønnsom virksomhet.
hvor gikk magic johnson på videregående
2. Mote kafé
Kjendisfokuserte temarestauranter var litt av en ting på 1990-tallet, som så lanseringen av Planet Hollywood, House of Blues, Motown Café og den offisielle All Star Café, som hver hadde varierende grad av suksess. Men ingen mislyktes så dramatisk som Fashion Café, et misvisende forsøk på å gifte seg med mat med mote.
Kjeden ble grunnlagt i 1995 assosiert med supermodeller Naomi Campbell, Elle Macpherson og Claudia Schiffer. Men det fikk problemer fra starten. An tidlig gjennomgang beskrev en ledig restaurant og dårlig mat. Diners var bare ikke interessert i det forvirrende konseptet - det er tross alt ikke en naturlig sammenheng mellom modellering og å spise.
Men lunken forbrukerrespons viste seg å være det minste av Fashion Cafés problemer. De italienske forretningsmennene som skapte konseptet ble til slutt tiltalt for konspirasjon, svindel og hvitvasking av penger. Restauranten klarte heller ikke å betale skatt og leie på sin plassering i New York City, ifølge en rapport fra 2000 New York Times . Investorer mistet angivelig millioner.
XFL-spiller Rod Smart under et spill / Todd Warshaw / Getty Images
3. XFL
Tilbake i 2001 bestemte World Wrestling Federation (WWF) -eieren Vince McMahon at det Amerika virkelig trengte var en mer aggressiv, absurd over-the-top hybrid av profesjonell fotball og bryting. Og så ble den mye skadede XFL født.
Denne kortvarige sportsligaen ble sameid av WWF og NBC og inneholdt lag med navn som 'Hitmen' og 'Maniax', en åpningskamp i stedet for en myntkast, og lite kledde cheerleaders, blant andre tvilsomme innovasjoner . Ingen tok spillet på alvor , minst av alle NFL-fans, som motsatte seg en rekke regelendringer ligaen innførte. Rangeringene var forferdelig, og McMahon endte opp med å tape 35 millioner dollar på XFLs single-sesong.
'Var det bryting eller var det fotball?' Jon Mandel, co-administrerende direktør for Mediacom, en enhet for Gray Global Group Inc., sa i et intervju med Wall Street Journal . “Det var ingen av dem. Og det klarte å slå av begge publikum. '
4. Atari
Videospill er en industri på 22,4 milliarder dollar i året i USA, ifølge Entertainment Software Association . Og det eksisterte kanskje ikke engang hvis det ikke var for Atari. Mens selskapet ikke produserte den første videospillkonsollen for hjemmet, var utgivelsen av Atari 2600 i 1977 medvirkende til å popularisere tidsfordrivet. Selskapet tjente millioner på slutten av 70-tallet og begynnelsen av 80-tallet, men i 1983 krasjet alt sammen.
Urban legend legger skylden på Ataris fiasko på et enkelt feiltrinn: utgivelsen av E.T., et spill designet for å kapitalisere på den utrolig populære filmen, og som ble skyndt seg på markedet i tide til julesesongen 1982. Men spillet solgte ikke så godt som forventet, og Atari satt fast med millioner av usolgte kassetter.
som er gift med peyton manning
Det er en god historie, men det er ikke akkurat rettferdig å skylde Ataris fall på et eneste dårlig produkt, til og med et som noen ganger kalles 'det verste videospillet gjennom tidene.' De underliggende årsakene til selskapets kollaps inkluderte en mettet hjemmet videospill markedet , en lavkonjunktur som betydde at mange familier hadde mindre penger å bruke på kostbar elektronikk, den økende populariteten til hjemmecomputere, og det faktum at Atari ikke klarte å hindre tredjepartsutviklere i å lage spill for systemet sitt. For å gjøre saken verre var to av dets ledere det siktet for innsidehandel kort tid etter E.T. debacle. Selskapet gikk ikke ut av virksomheten etter sin store snubling, men gjenvunnet aldri sin fremtredende posisjon i det amerikanske videospillmarkedet.
Kilde: WILLIAM WEST / AFP / Getty Images
5. DeLorean Motor Company
En liste over dramatiske forretningssvikt ville ikke være komplett uten å nevne det beryktede DeLorean Motor Company (DMC), en nystartet bilprodusent grunnlagt i 1975 av tidligere GM-sjef John DeLorean. Han bygde en fabrikk i Nord-Irland med millioner av dollar i finansiering fra den britiske regjeringen, og de første bilene rullet av samlebåndet i 1981.
Til tross for den ikoniske måkevinge-designen (senere udødeliggjort i Tilbake til fremtiden ), flyr ikke akkurat forbrukerne. Færre enn 9.000 kjøretøyer ble faktisk produsert før selskapet stengte i 1982, etter DeLoreans arrestasjon for narkotikahandel (han ble senere frikjent).
'Problemet var at han ikke hadde penger til å støtte sin store idé for en veldig annen type sportsbil,' sa James Kerr, BBC Nord-Irlands forretningsredaktør i BBC nekrolog for DeLorean, som døde i 2009. “Bilen ble lansert midt i en lavkonjunktur. Markedet kollapset, det samme gjorde selskapet da regjeringen nektet å redde ham. ”
Følg Megan på Twitter @MeganE_CS
Mer fra Business Cheat Sheet:
- Hvordan en bedrift kan miste en kunde på fem sekunder
- Hvis selskaper er mennesker, bør disse 5 få dødsstraff
- 4 av de verste bedriftskriminelle på 2000-tallet
