8 store måter å lete etter en jobb har endret seg de siste 10 årene
Jobbsøkere deltar på en karrieremesse. | John Moore / Getty Images
Få arbeidssøkere vil ønske å gå tilbake til 2007. Visst, arbeidsledigheten var ganske lav. Færre enn 5% av amerikanerne var uten arbeid, godt under den nesten tosifrede arbeidsledigheten vi ville se et par år senere. Men den store lavkonjunkturen var truende, arbeidsmarkedet var svakt , og andelen amerikanere som mente det var en god tid å lete etter arbeid, var i ferd med å gjøre det falle av en klippe .
Måten vi alle så på jobber var også annerledes. Offentlige profiler på LinkedIn hadde bare eksistert i ett år og hadde ikke engang bilder ennå. Få mennesker - om noen - søkte jobb med sin fortsatt nye iPhone. (Den første Apple-smarttelefonen kom i butikkhyllene i juni 2007.) Ingen snakket om 'konsertøkonomien', og karriereeksperter rådet deg ennå ikke til å ta jobbsøket til Twitter.
Kort sagt, det å se etter en jobb i 2017 ser mye annerledes ut enn den gjorde i 2007, som en fersk rapport fra arbeidsplassen Kjøpe avslørt. Dagens arbeidssøkere har forskjellige forventninger til alt - fra hvordan de vil finne ut om åpne stillinger til hvordan de vil kommunisere med et selskap under intervjuprosessen. Resultatet er ifølge Kununu et jobbsøkende landskap der kandidater er mer bemyndiget enn noensinne. Og selskaper som ønsker å tiltrekke seg det beste talentet, må øke spillet sitt.
Arbeidssøkere og bedrifter må begge tilpasse seg denne verden i endring. Her er åtte store måter jobbjakt har endret seg på bare 10 år . Er du enig?
Deretter: Få selskaper undersøkte kandidater på nettet
For et tiår siden styrte Myspace fremdeles når det gjaldt sosiale nettverk, og få selskaper undersøkte kandidater på nettet. Det året var det bare 25% av ansettelseslederne som gjennomførte Google-søk på kandidater, og bare 1 av 10 brukte sosiale nettverk i screeningprosessen, en Karrierebygger undersøkelse funnet.
hva er johnny manziel nettoverdi
Nå: Å ha en rotete online tilstedeværelse kan skade deg
Mange arbeidsgivere sjekker nå kandidater på sosiale medier før de bestemmer hvem de skal ansette. | iStock.com/RossHelen
Innen 2016 undersøkte omtrent 60% av ansettelsesledere jobbkandidater online eller sjekket ut deres sosiale medier profiler på et tidspunkt i ansettelsesprosessen, Karrierebygger funnet. Nå kan selskaper bruke informasjonen de finner om deg på nettet for å bekrefte dine kvalifikasjoner eller evaluere dine kommunikasjonsevner. Andre finner en grunn til ikke å ansette, for eksempel negative kommentarer om en tidligere arbeidsgiver eller bevis på narkotikabruk. Desto mer grunn til å sørge for at Facebook, Twitter og LinkedIn gjenspeiler den beste versjonen av deg som finnes.
Deretter: Det menneskelige elementet styrte i ansettelsen
En ansettelsesleder har samlet avviste CV. | iStock.com/ziss
Så nylig som for 10 år siden, kan du søke på jobber hos mange selskaper og forvente at en ekte person vil være i mottakersiden for å gjennomgå følgebrevet og gjenoppta . Selv om elektroniske applikasjoner som tillot selskaper å søke kandidatopptak etter nøkkelord absolutt eksisterte, regjerte det menneskelige elementet fortsatt i ansettelser. En person trengte fremdeles å evaluere de CVene som gikk gjennom den første screening og deretter bestemme hvem han skulle intervjue og til slutt ansette. Men ting er veldig forskjellige nå.
Nå: Alt handler om algoritmen
Flere selskaper bruker algoritmer for å hjelpe dem med å bestemme hvilke kandidater som skal ansettes. | iStock.com/Poike
Å ansette hos store selskaper handler i økende grad ikke om å vekke intervjueren din - det handler om å vekke en algoritme. Rekrutterere og selskaper henvender seg til store data for å finne den perfekte kandidaten, bemerket Kablet , og prosessen går langt utover å søke etter personer med de riktige nøkkelordene i CV-en. En arbeidsgiver kan også lage en 'sosial profil' av deres ideelle kandidat. Deretter ser de aktivt etter noen som samsvarer med profilen, i stedet for å vente på at en kandidat kommer til dem.
Hos Unilever , som lager Dove såpe og andre produkter, blir noen søkere bedt om å fullføre spørrekonkurranser og svare på spørsmål via video. De som en algoritme identifiserer som potensielt sterke ansettelser (for eksempel basert på ansiktsuttrykk og ordforråd under videospørsmålsøkten), går videre til et ansikt til ansikt-intervju.
Deretter: Forskning på selskaper og jobber var en utfordring
Avis-annonser var ikke helt døde ennå i 2007. | Tim Boyle / Getty Images
I 2007 hadde arbeidssøkere relativt få måter å finne ut om selskaper og hvilke stillinger de ønsket å besette, bemerket Kununu. Selv om jobbsøking i stor grad hadde flyttet seg på nettet, sirklet noen fremdeles etter ønsket annonser i søndagsavisen. Faktisk betalte nok selskaper for hjelpevilkår i aviser om at konferansestyret fortsatt brukte trykte annonser for å spore nivået på etterspørsel etter arbeidskraft.
Bortsett fra annonser på nettet og på trykk, kan de som leter etter en jobb sjekke ut selskapets nettsteder, trykke på sitt eget personlige nettverk for å finne ut om åpninger eller henvende seg til en headhunter for å få hjelp.
Nå: Å finne ut om jobber er enklere enn noensinne
Verktøy, som LinkedIn, gjør det enklere enn noensinne å finne ut om jobber. | Carl Court / Getty Images
I 2017 har kandidater dusinvis av måter å søke etter jobber på. Visst, avisens trykte annonse er alt annet enn død (konferansestyret sluttet å spore dem i 2008, og gikk over til å se på jobbannonser for å måle arbeidsmarkedets helse). Men jobbsøking på nettet er mer levende enn noen gang.
I tillegg til jobbannonser på nettsteder, som Monster og CareerBuilder, som allerede gikk sterkt i 2007, er mange arbeidssøkere avhengige av sosiale medier i jobbjakten på en måte få trodde de ville ha for et tiår siden. LinkedIn har gått fra 8 millioner medlemmer i 2007 til 500 millioner i dag, og mange ser nå nettverkssiden som utgangspunktet for jobbsøket. Facebook la til stillingsannonser i 2017, og noen selskaper annonserer til og med sine åpninger ved hjelp av Twitter. Deretter er det tjenester, som Jobr, som er som Tinder for jobber. Si de tre siste ordene til hvem som helst i 2007, og de ville trodd at du snakket gibberish.
Deretter: Jobbsøkere var bundet til skrivebordene sine
Online jobbsøking var vanskelig i 2007. | iStock.com/SIphotography
Jobbsøking hadde flyttet online innen 2007, men teknologiske begrensninger betydde at det fortsatt var nødvendig å sitte ved skrivebordet for å skrive ut følgebrev eller forskningsselskaper, for å lete etter arbeid, bemerket Kununus rapport. Smarttelefoner var relativt sjeldne, og det ville gå noen år til før nettbrett var vanlig. I mellomtiden måtte de som ønsker å bytte arbeidsgiver enten gjøre det på egen tid, hjemme, eller bli veldig flinke til å snike seg på jobben.
Nå: Jobbjakten har blitt mobil
En mann bruker telefonen sin til å søke jobb. | iStock.com/Halfpoint
Era med mobil jobbsøking er her. Tre fjerdedeler av amerikanerne eier en smarttelefon, ifølge Pew Research , sammenlignet med 35% i 2011, og nesten 90% av personer under 40 år har en slik enhet i lommen. I dag bruker et flertall av amerikanere i alle aldre smarttelefonen sin til å søke etter arbeid, ifølge Faktisk . Tjenester, for eksempel Snagajob og LinkedIn, gjør det enkelt å søke jobb med et klikk på en knapp. I dag kan du søke jobb på kaffepausen.
Deretter: Du måtte stole på det et selskap sa om seg selv
En leder intervjuer en kandidat for en jobb. | iStock.com
For et tiår siden var det vanskeligere for kandidater å få innsiden av et selskap. Mest informasjon der ute kom fra selskapet selv. Hvis du var heldig, kjente du en person som jobbet på stedet der du søkte, og som kunne gi deg nedturen på hva du kunne forvente. Men hvis du ikke hadde en innsideforbindelse, var det vanskelig å finne ut hvordan livet virkelig var hos en potensiell arbeidsgiver. Arbeidsgivervurderingssider, som Glassdoor, eksisterte ikke engang ennå.
Nå: Du kan lese anmeldelser fra faktiske ansatte
En kvinne undersøker en potensiell arbeidsgiver. | iStock.com/fizkes
Glassdoor ble lansert i 2008, og ga ansatte sjansen til å rangere sin arbeidsgiver anonymt. Du kan også finne arbeidsgiveromtale på nettsteder, som Indeed og Kununu. Å peke rundt Facebook og Twitter kan gi deg en ide om hva ansatte og kunder eller kunder synes om et selskap, og målrettede Google-søk kan også avdekke avslørende informasjon. Mange kandidater i dag vil også snakke med nåværende ansatte som ikke er HR, ifølge Kununus rapport. Folk stoler mindre sannsynlig på potensielle arbeidsgivere som ikke lar dem snakke med potensielle kolleger før de godtar et tilbud.
Så: Knappet opp, formelle intervjuer var normen
En søker deltar på jobbintervju. | iStock.com
Jobbintervjuer var en strengt formell affære i 2007, bemerket Kununu. Så langt som spørsmålet om hva jeg skulle ha på, var det bare ett svar. 'Du må ha på deg dress,' skrev Alison Green om Spør en leder tidlig i 2008. 'Det signaliserer at du tar jobben på alvor.' Regelen om formell antrekk gjaldt på alle bortsett fra noen få felt for et tiår siden.
wwe hvor gammel er romersk regjerer
I tillegg til mer formelle klær, var intervjuene i seg selv mer formelle for 10 år siden, ifølge Kununu. Alt for ofte ble arbeidssøkere utsatt for en nervepirrende, ansikt til ansikt-sitte ned med en humorløs HR-representant i et vindusløst konferanserom. Det beskriver fremdeles noen intervjuer i dag, men hos noen selskaper endres intervjuprosessen.
Nå: Intervju er mer uformell
Et intervju kan finne sted på en kaffebar. | iStock.com/DragonImages
For en forskjell noen få år gjør. I dag er reglene om intervjuklær langt mer fleksible, bemerket Monster . Mens dresser fortsatt er de rigueur på noen felt er formell kjole mindre vanlig ettersom flere selskaper tar sin ledelse fra den ultra-casual tech-industrien. Mens du fremdeles vil kle deg på et intervju, kan det i disse dager bety stilige skiller for kvinner og en knappeskjorte og jakke for menn, men ikke noe slips.
Etter hvert som intervjuobjektene mister båndene, blir intervjuet i seg selv mindre strukturert. Nå kan en ansettelsesleder eller rekrutterer begynne med å invitere deg til en uformell kopp kaffe. Arrangementet kan presenteres som en samtale i stedet for et intervju, og forretnings-casual antrekk kan være helt passende, bemerket Balansen .
Da: Gode mellominntektsjobber var fortsatt der ute
En kvinne jobber på et kontor. | iStock.com/undrey
I 2007 tjente mange amerikanere en anstendig kostnad ved å jobbe med mellominntektsjobber. Disse jobbene har kanskje ikke betalt store kroner, men de ga mange mennesker et solid levebrød. Selv om det allerede var tegn på problemer (antallet godt betalte produksjonsjobber hadde krympet i året), var to tredjedeler av folket sikre på at hvis de ble permittert, ville de ikke ha mye problemer med å finne en lignende jobb, en Gallup meningsmåling funnet. Det var i ferd med å endre seg.
Nå: Arbeidskraften i middelklassen krymper
Mange mellominntektsjobber gikk tapt under den store lavkonjunkturen. | Joe Raedle / Getty Images
Den store lavkonjunkturen såret nesten alle, men mellominntektsarbeidere tok et spesielt hardt slag. Seksti prosent av jobbene tapt fra 2008 til 2012 var i mid-lønn yrker. Siden den gang har økonomien stort sett kommet seg, men mange av de gode jobbene har ikke kommet tilbake . Mange av de nye jobbene som ble lagt til siden nedturen har vært lavtlønnede. Det har presset flere tidligere middelklasse-amerikanere ned på inntektsstigen. Bedrifter kan ansette. Men for frustrerte arbeidssøkere kan det hende at de åpne stillingene ikke er nok til å betale regningene.
Deretter: Arbeidsgivere satt i førersetet
Arbeidsgivere trengte ikke bekymre seg for at jobbinformasjon spredte seg på internett. | iStock.com/ragsac
For et tiår siden hadde arbeidsgivere mesteparten av makten i jobbsøkingsprosessen. Arbeidssøkere slet med å finne informasjon om kandidater og selskaper. Arbeidsgivere måtte ikke bekymre seg for misfornøyde ansatte eller kandidater som skrev negative anmeldelser på nettsteder, for eksempel Glassdoor, eller skyter av sinte tweets. I tillegg ble jobber vanskeligere å finne, og arbeidsgivere hadde råd til å være kresne over hvem de ansatte. Heldigvis er ting litt annerledes i dag.
Nå: Kandidater har mer makt
Arbeidssøkere i 2017 har mer tillit. | iStock.com/warrengoldswain
Å lete etter en jobb i 2017 kan ikke være mer annerledes enn den var i 2007. Med mer informasjon om bedrifter og jobber der ute, har kandidater begynt å ta litt av kraften i jobbsøket tilbake fra arbeidsgivere. Arbeidssøkere må kjempe med HR-ledere som spionerer på sosiale medier og ugjennomsiktige ansettelsesalgoritmer. Imidlertid har høyt kvalifiserte kandidater mer makt til å forhandle om tilbud og mer tillit til at de kan holde ut for jobben de virkelig ønsker, bemerket Kununu, og 'makten har flyttet fra arbeidsgiver til arbeidssøker.'
Mer fra The Cheat Sheet:
- Ikke ansatt? Disse unnskyldningene arbeidsgivere kan høres ut som BS, men de er lovlige
- 10 funksjoner som ikke betaler så mye som du tror
- Denne ferdigheten kan få ditt CV til toppen av bunken
