H&R Block Earnings Call INSIGHTS: Emerald Card Regulations, Sears og Wal-Mart
På onsdag, H&R Block Inc. (NYSE: HRB) rapporterte sin inntjening i første kvartal og diskuterte følgende emner i sin inntjeningskonferanse. Ta en titt.
Emerald Card Regulations
Thomas Allen - Morgan Stanley: Så en av konkurrentene dine snakket om å outsource sin forhåndsbetalte debetkortvirksomhet fordi lønnsomheten var dårligere enn forventet på grunn av nye regler. Kan du bare snakke om Emerald Card og hvordan nye regler påvirker inntektene dine der?
William C. Cobb - President og administrerende direktør: Hvordan er regelverket påvirker inntektene våre, er det spørsmålet?
Thomas Allen - Morgan Stanley: Ja. På Emerald-kortet.
William C. Cobb - President og CEO: Jeg tror Greg. Jeg vil bare si noe, og så lar jeg deg potensielt. Vi er veldig forpliktet til Emerald-kortet. Vi synes det er en stor vekstkilde for oss. Vi synes det er en god tjeneste for våre kunder. Vi er en av de største utstedere i landet for omlastingskort for generelle formål. Vi utstedte nesten 3 millioner i fjor, lastet inn nesten 10 milliarder dollar i innskudd. Så vi er veldig forpliktet til ikke bare å fortsette å vokse Emerald-kort, men å administrere det veldig riktig, og så overgir jeg det til deg Greg når det gjelder inntjeningspåvirkning.
Gregory J. Macfarlane - CFO: Ja. Jeg mener vårt syn er - for tiden har vi et veldig vellykket program. Det er et topp tre-program når det gjelder antall utstedte kort, og hvis du ser hvor mye penger som rant videre til det, er det et ganske betydelig program, og når vi utvikler vår detaljerte plan her for det kommende skatteåret, er vi veldig bullish på mulighetene som programmet representerer for oss. Spesielt for forskrifter er vi åpenbart veldig bevisste på de tingene vi må være i samsvar med, og vi bruker det alltid som utgangspunkt, men vårt mål er å levere et produkt til våre kunder som oppfyller deres behov, og vi prøver alltid å gjør det bedre enn det og våre nåværende produkter når det gjelder takststruktur, gebyrstruktur, opplysninger, det er faktisk prisvinnende fra mange av forbrukergruppene som vi liksom har vist det til. Så jeg antar at jeg ikke er spesielt klar over de regulatoriske problemene som kanskje konkurrenten vår står overfor, men fra vårt perspektiv synes jeg det er et flott program, og vi føler oss veldig bra om vår posisjon.
hvor mange super Bowl-ringer har Michael Oher
Thomas Allen - Morgan Stanley: Så vil du ikke forvente noen marginalnedgang i den virksomheten neste år?
Gregory J. Macfarlane - CFO: Nei, vi gir egentlig ikke fremtidsvarsel på dette tidspunktet.
William C. Cobb - konsernsjef: Og vi bryter heller ikke vår margin etter ordrelinje på den måten, men jeg forventer ikke noe, men som jeg sa, vil vi gi en grundigere gjennomgang av hele planene våre i desember.
Thomas Allen - Morgan Stanley: Kan du gi oss tap knyttet til Sand Canyon-kravgjennomgangen i dette kvartalet? Jeg tror du pleide å gjøre det tidligere enn i dette kvartalet.
William C. Cobb - President og CEO: Så i kvartalet var gyldighetsgraden ca 4,5%. Vi, som du vet, gjennomgår hver tilbakeslag på lån-for-lån-basis. Vi er under kontrakten eller kontraktene våre. Jeg skal si at vi har en foreskrevet tid til å gjøre det, og vi er alltid flittige med å gjøre det. Så når vi liksom har vurdert det, påstandene som gir gyldighetsgrad, finner vi ut den faktiske betalingsdatoen hvor mye det er. Er det mer enn du leter etter?
Gregory J. Macfarlane - CFO: Gyldighetsgraden på 4,5% er bra. Jeg ble pådratt et tall, men det er greit, og så bare når det gjelder - jeg vet at du sa at du kommer til å gi mer farge på kapitalallokeringsstrategien i desember, men kan du si at du har kjøpt tilbake (umiskjennelig) og bare for modellering grunner skal vi ikke forvente noen tilbakekjøp før du kanskje omforhandler 13. januar løpetid?
William C. Cobb - konsernsjef: Vi har hittil kjøpt tilbake aksjer på 315 millioner dollar. Jeg tror det er 21,3 millioner aksjer spesifikt. Når det gjelder fremover, kommer vi ikke til å komme inn på når og hvor mye vi skal kjøpe. Tydeligvis har vi autorisasjon fra styret vårt, og selvfølgelig kjøpte vi nesten 12% av aksjene i aksjen, så jeg vil heller - du bedømmer oss etter våre handlinger, men vi kommer ikke til å forplikte oss til en hvilken som helst tidsramme eller si når vi skal eller ikke skal se på tilbakekjøp av aksjer. Som du vet fortsetter vi å beskytte utbyttet slik vi har gjort de siste 50 årene.
hvor mye er Tony Dorsett verdt
Sears og Wal-Mart
oscar de la hoya nettoverdi
Scott Schneeberger - Oppenheimer: På skattefronten, med Sears-reduksjonen, kan dere gi oss perspektiv på hvor mange Sears-butikker dere hadde vært i, og så også på tvers av forhandlere, minner oss om hvor du er med Wal-Mart og hvem du kanskje kan har forhold til? Så til slutt på dette spørsmålet, bare dine langsiktige strategier for å være (umiskjennelige)?
William C. Cobb - President og CEO: Ja, jeg tar Wal-Mart først. Wal-Mart i fjor er vi i 250 butikker, og mens vi ikke er klare til å oppgi det nøyaktige antallet vi har i diskusjoner med Wal-Mart akkurat nå. Vi vil øke antall lokasjoner for regnskapsåret '13. Når det gjelder Sears, er vi på rundt 500 Sears steder i fjor. Vi vil være i en 112 Sears-butikker som har høyest volum, høyest lønnsomhet, vi vil fortsette å opprettholde en tilstedeværelse der. Vi har også muligheten på under 100 kjøpesenter for å også være til stede der. Så de er på noen måter tilsetningsstoffer. Vi jobber med leiekontrakter og lignende. Men som sagt, med hensyn til vår evne til å beholde klienter, som til slutt handler om klientretensjon. Vi er sikre på at vi har gjort dette før, og vi vet hvordan vi skal gjøre det. Vi klarte faktisk å spare penger ved å redusere fotavtrykket og likevel vinn-vinn for oss. I tillegg til partnerskapet med Sears er det at vi var i stand til å redusere kostnadene i noen av våre mindre lønnsomme butikker, men likevel holde vårt beste og lyseste.
Scott Schneeberger - Oppenheimer: Å gå til bare kapitalstruktur slik jeg har vurdert dere i skattekapitalstrukturen og tilbakeslagskapitalstrukturen, i kredittfasiliteten kontra sertifikat, kan du gi oss jeg antar hva du foretrekker å bruke i løpet av denne sesongen og sammenlignet i kontrast i år med hvor snart du kan utnytte driftskapitallån i denne lavsesongen?
Gregory J. Macfarlane - CFO: Så, jeg tror mellom linjene og ressursene, gratulerer igjen til CLOC fornyet Scott, var det riktig? Jeg tror jeg hørte det
Scott Schneeberger - Oppenheimer: Det er underforstått, fin jobb.
Gregory J. Macfarlane - finansdirektør: Så jeg mener, jeg vil bruke et minutt på det fordi det var mye arbeid. Det er et stort antall, mange mennesker her på H&R Block jobbet ganske hardt for å komme dit, og det var virkelig det første trinnet for oss, og så jeg vil ikke miste det av syne fordi CLOC historisk har vært vår reservelikviditet kilde og (umerkelig) å ta vare på det Jeg synes veldig gunstige priser, og det er mange detaljer i avsløringen, så du kan lese gjennom det. Det var en stor prestasjon, og det var også i løpet av tidslinjen som vi skisserte ganske konsekvent med deg som jeg synes er også verdt å merke seg. Spesielt for bruk i sertifikat som har vært den tradisjonelle kilden til primær likviditet i den langsomme sesongen, er den langsomme sesongen vanligvis tre, fire måneder av året, det er generelt sett det vi ser på for neste sesong når det gjelder kanskje også mellom linjene fremover som alt er bundet i hvordan vi kan gå fremover med vår kapitalstrukturløsning, som vi ikke er forberedt på å komme inn på akkurat nå. Vi vil dele mer informasjon med deg i desember om det?
Scott Schneeberger - Oppenheimer: Så bare - jeg vil berøre gyldigheten og på pantelån, det er et veldig lavt tall på 4,5%. Kan du bare gi oss en følelse av hvordan det har blitt trend de siste kvartalene, årene og bare snakke med den siste skatten som kommer inn, jeg vet at du ikke har sett på det, men noen ekstra farger du bryr deg om å dele, det er en åpent spørsmål?
William C. Cobb - Konsernsjef: Scott, når det gjelder den nye batchen, mener jeg, hvis du refererer til $ 142 millioner som kom i første kvartal med nye tilbakeslag. Vi kommenterer ikke det i kvartalet. Gyldighetsgraden vår på 4,5% har fortsatt å synke over tid. Gyldighetsgraden på 4,5% er ganske konsistent med de siste kvartalene. Jeg har ikke diagrammet foran meg akkurat nå, men det er i tråd med det vi har sett de siste tre-fire kvartalene, så det ville være et mer konsistent mønster akkurat nå.
