Her er hvorfor P&G og Amazon nå er under samme tak
Amazon.com (NASDAQ: AMZN) har overbevist mange leverandører om å la det opprette butikk i sine egne lagre, men for mange selskaper er det en hemmelighet. Det er i det minste tilfelle med Procter & Gamble (NYSE: PG), som Wall Street Journal rapporterer at forbrukervareprodusenten har sagt ja til å være en del av Amazons nye virksomhet , men det ønsker å holde ting under wraps. Derfor overleverer lageret i Tunkahannock, Pennsylvania produktene sine til Amazon hver dag i et lite inngjerdet område, og der pakker e-handelsgiganten pakker, etiketter og skip til kundene som bestilte fra det.
hvor mange superskåler har troy aikman vunnet
Amazons nye eksperiment kommer når det arbeider for å øke sin tilstedeværelse i markedet for forbruksvarer som selger hverdagsprodukter som toalettpapir, bleier og sjampo. Amerikanere kjøper for øyeblikket bare 2 prosent av disse varene på nettet, men tallet vokser, og hvis det øker til 25 prosent i året til 32 milliarder dollar innen 2015, slik analytikere forventer, vil Amazon være i en god posisjon for å høste fordelene.
Derfor har netthandelsgiganten lansert et nytt program det kaller Vendor Flex som gjør at Amazon kan jobbe innenfor leverandørens lager og distribusjonsnettverk. Operasjonen gjør det mulig for Amazon å få tilgang til varene direkte, slik at den kan spare på flytting og lagring av kostnader, og det fordeler også selskaper som Procter & Gamble ved å kutte transportutgiftene.
Operasjonen er ikke uten ulemper, ettersom selskapet må håndtere Amazons inngrep på sitt territorium. Imidlertid har initiativet så langt ført til økt salg, så innbruddet er noe som kan styres.
Problemet er imidlertid at Amazon prøver å holde sitt nye initiativ privat når det besøker dagligvareleverandører som Syvende generasjon Inc. , Kimberly Clark Corp. (NYSE: KMB), og George Pacific Corp. , og forhandlerens konkurrenter liker ikke slike skjulte ordninger.
Amazon konkurrerer spesielt med slike som Wal-Mart butikker (NYSE: WMT) og Costco Wholesale Corp. (NASDAQ: COST), og da forhandlerne ofte følger med på hverandres ideer, er det mulig at de kan arbeide for å speile Amazons nye ordninger, mens Anne Zybowski, visepresident for detaljhandel hos konsulentselskapet Kantar Retail, forklarer: 'Forhandlere liker ikke ting som gagner konkurrenten, men ikke dem. ”
Foreløpig vil Amazon imidlertid håpe å holde konkurrentene i sjakk når de fortsetter å utvide sin portefølje av Vendor Flex-kunder og arbeider for å øke inntektene sine ved å selge forbruksvarer som ikke er næringsmidler. Ifølge en analytiker hos RBC Capital Markets, “Dette er et av de største vekstområdene for Amazon,” og det ser ut som den Seattle-baserte detaljhandelsgiganten er klar til å dra nytte av den virkeligheten for enhver pris.
Ifølge Tidsskrift Amazon er nå inne i minst syv distribusjonssentre Procter & Gamble over hele verden, og det er i samtaler med flere andre distributører om å utvide programmet. Mange produsenter av forbrukerprodukter henvender seg nå til Amazon for å hjelpe dem med å selge produktene sine online, og arbeider for å holde tritt med den skiftende verdenen av online salg, men det er fremdeles uklart hvor mange som tillater e-handelsgiganten å etablere butikk innen sitt eget grunnlag, og alt Amazon kan gjøre for nå er å spørre.
Ikke gå glipp av: Feil på matstempel fører til at Wal-Mart handler gratis for alle.
