Penger Karriere

Jack Welch: Disse 5 egenskapene definerer en kraftig leder

Hvilken Film Å Se?
 
Tidligere General Electric styreleder Jack Welch | Thomas Lohnes / AFP / Getty Images

Tidligere General Electric styreleder Jack Welch | Thomas Lohnes / AFP / Getty Images

Føler du at du er født som leder? Du kan sørge for at du dekker alle basene og merker av alle standard 'management material' -elementer for å se om du hører hjemme i eller i nærheten av C-suiten. Det er mange faktorer som går inn i å lage en god leder eller leder, men det tar mer enn bare muligheten til å fange og motivere, gjennom historiefortelling eller på annen måte, for å overbevise andre om dine lederegenskaper.

En av næringslivets mest formidable og respekterte bedriftsledere, Jack Welch, gjør fremdeles det han kan for å lære spirende ledere og ledere det de trenger å vite. Welch, hvem fungert som styreleder i General Electric i to tiår vokste selskapets verdi med 4.000% - og på grunn av hans suksesser kommanderer nå øyne og ører når som helst han gir råd.

Senest la han ut fem spesifikke trekk som han føler er en flott leder. I et blogginnlegg på LinkedIn (sammen med sin kone, Suzy) Welch skisserer disse fem trekkene og forklarer hvordan og hvorfor effektive ledere bruker dem, og når et individ har dem alle, kan store ting skje.

Jack Welch om ledelse

'For noen mennesker er spørsmålet om ledere er født eller skapt virkelig intellektuelt - fôr til et godt klasserom eller middagsselskapsdebatt,' skriver Welch. “Den består av fem viktige egenskaper ... Disse egenskapene inkluderer forresten ikke integritet, noe som er et krav i noen lederposisjon, eller intelligens, som også er en billett til spillet på dagens komplekse globale marked. De inkluderer heller ikke emosjonell modenhet, en annen nødvendighet. Disse tre karakteristikkene er grunnlinjen - de er gitt. '

Men dette er kanskje ikke de samme gamle egenskapene du har forventet. Hvis du virkelig vil bli en effektiv leder eller leder, er dette egenskapene Jack Welch og hans kone foreslår at du tar med til bordet.

1. Positiv energi

En leder ler med sine ansatte

En leder ler med sine ansatte | Thinkstock

Det første trekket Welch tar opp er at det er positiv energi. 'Kapasiteten til å gå-gå-gå med sunn kraft og en positiv holdning gjennom gode og dårlige tider,' som Welch beskriver det. Positiv energi er noe som tilsynelatende er smittsom og ofte overses som en kvalitet på en stor leder. Tenk deg en leder som driver ut negativ energi, og hvor effektive disse menneskene pleier å være; vi har alle hatt en giftig eller forferdelig sjef som passer til regningen, og ganske enkelt å vende til en mer positiv sinnstilstand og ledelsesstil kan gjøre en enorm forskjell.

hvor mye veier dwight howard

2. Evne til å gi andre energi

Kollegaer blander seg ved en bar

Kollegaer blander seg i en bar | iStock

Som vi nevnte, kan positiv energi være smittsom. Hvis en leder eller leder bringer en viss mengde positiv energi til arbeidsplassen, er det bare naturlig at de ansatte kommer til å ta tak i den og bli mer energiske. Dette er bra for sammenheng og produktivitet på arbeidsplassen, og som vi har dekket tidligere, kan sterke forhold mellom medarbeidere føre til store ting.

3. Edge

En sint forretningsmann tar en tøff samtale

En sint forretningsmann ringer tøft iStock

En leder er ikke en leder med mindre de kan komme gjennom de stygge bitene, sammen med de gode delene av jobben. 'Den tredje egenskapen er kant - evnen til å ringe tøffe samtaler, å si ja eller nei, ikke kanskje,' skriver Welch om denne egenskapen. Poenget er at det ikke alltid er morsomt å være i en maktposisjon, og noen ganger betyr det at du blir satt i posisjoner som er veldig tøffe å navigere. Du må si opp folk. Ansett folk. Og ring noen veldig tøffe samtaler som kan ringe eller ødelegge en hel organisasjon.

4. Utførelse

En forretningsfører som får ting til å skje

En forretningsfører som får ting til å skje iStock

Hvis Welch visste hvordan man skulle gjøre en ting, var det hvordan man skulle utføre. Og hvis du håper å en dag komme til toppen av virksomheten eller organisasjonen din, må du bevise at du kan få ting gjort. Det vil ta et visst nivå av edginess, og det vil ta energi. Men på slutten av dagen er alt som betyr noe at du kan, som Welch uttrykker det, 'veldig enkelt, få ting gjort.'

5. lidenskap

En selvsikker og lidenskapelig forretningsmann | iStock

En selvsikker og lidenskapelig forretningsmann | iStock

hva er Rob Gronkowskis nettoverdi

Hvis du ikke er lidenskapelig opptatt av det du gjør, blir det veldig tøft å lykkes med det. Det er mulig, sikkert. Men hvis du bryr deg om, og elsker det du gjør? Du kommer naturligvis til å gjøre en bedre jobb, og din kjærlighet til arbeidet vil gi inntrykk på de rundt deg.

Som Welch sier, “Ledere har lidenskap. De bryr seg dypt. De svetter; de tror.'

Følg Sam videre Facebook og Twitter @SliceOfGinger

Mer fra Money & Career Cheat Sheet:
  • Storytelling: Trikset til å vises smartere og mer attraktivt
  • 5 tegn du er ment å være leder
  • Dette er den verste løgnen du kan legge på ditt CV